Kalkulator Human3

Ile naprawdę kosztują Cię absencje i rotacja pracowników?

Poniżej udostępniamy kalkulator, który pozwala wyliczyć roczny koszt absencji chorobowych oraz rotacji pracowników w firmach opartych na wiedzy.

Kalkulator kosztów absencji i rotacji pracowników

Współczesne zarządzanie kapitałem ludzkim w firmach opartych na wiedzy (doradztwo, prawo, IT, architektura) wymaga precyzyjnego mierzenia kosztów ukrytych, z których największymi pozycjami w budżecie są zazwyczaj absencja chorobowa oraz płynność kadr (rotacja).

Kalkulacja kosztów opiera się na dwóch głównych filarach:

1. Koszt zwolnień chorobowych (Absencja)

Wyliczamy tu bezpośrednie koszty finansowe ponoszone przez pracodawcę w trakcie choroby pracownika (za pierwsze 33 dni w roku finansowane przez firmę jako wynagrodzenie chorobowe). Oprócz samej pensji i narzutów ZUS kalkuluje się koszt utraconych korzyści (luki produkcyjnej), czyli wartość godzin billable (rozliczanych z klientem), których pracownik nie przepracował, a które firma musiała pokryć nadgodzinami innych osób lub odnotować opóźnienie w projekcie.

2. Koszt pracowników odchodzących (Rotacja)

To całkowity koszt wymiany zasobu ludzkiego, obejmujący:

  • Koszty odejścia: Wynagrodzenie wypłacane w okresie wypowiedzenia (często przy zwolnieniu z obowiązku świadczenia pracy), odprawy, ekwiwalenty za urlop.
  • Koszty rekrutacji: Prowizje agencji headhunterskich, ogłoszenia na portalach pracy oraz koszt czasu pracy wewnętrznych rekruterów i managerów.
  • Koszty wdrożenia (Onboarding): Wynagrodzenie nowej osoby w okresie jej obniżonej produktywności (zanim zacznie samodzielnie zarabiać na projektach) oraz koszt czasu Seniorów/Managerów zaangażowanych w jej mentoring.

Twoje dane

Uzupełnij pola — wyniki wyliczają się na bieżąco.

Firma

Absencja chorobowa

Rotacja

Łączny roczny koszt ukryty
2 538 808 zł
~ 23.4% rocznego kosztu wynagrodzeń

Absencja chorobowa

1 589 074 zł
Wynagrodzenie chorobowe + ZUS
413 074 zł
Utracone godziny billable
1 176 000 zł

Rotacja

949 734 zł
Szacunkowo 7.5 odejść rocznie
Koszty odejścia
327 330 zł
Koszty rekrutacji
270 000 zł
Koszty wdrożenia
352 404 zł
Porozmawiajmy, jak obniżyć te koszty

Wyliczenia mają charakter szacunkowy i służą wyłącznie celom edukacyjnym. Rzeczywiste koszty mogą się różnić w zależności od branży, struktury zatrudnienia oraz obowiązujących przepisów.